其他问题大家也可以私信问我，包括不限于以下，服务组难招募，招募难以保留，管理组很佛系态度好就是没有企图心，开年餐厅1-2星居高不下，oec把控关键项，系统使用（瓦里系统使用百分百出库技巧），设备（制冰机接水盒经常拆坏），管理组绩效设定模板，餐厅经理蓝筹模板，各个阶层领导巡店关注点（男，女，职级），各种新系统的设定，数字化行销的执行（要求，训练，执行➕工具，追踪➕激励），宅急送延时，停单，投诉（K1）管理，外包规则督导城市经理权限，员工工伤认定索赔流程，管理组辞退流程（2022年底到2024年离职能拿到赔偿的几率大大增加）

奥利给

该多少人多少人，忙不过来就忙不过来公司系统安排觉得合理与我无关。另外说这个人不行的，在我面前BB的。我一律：人是店长安排面试觉得是否合适的，有问题找店长。如果说这个人动作太慢要外加一个人的，大家都拿一样的工资，凭什么他上班就多加一个人打辅助 。大家都是成年人，希望你们能明白压榨你的不是排班经理，是公司。

解决问题的办法就是免费加班

300不到的tc，1.6w营业额…全组长值班，能做到cph达标吗

杭肯属实恶心

我怎么觉得你至少Am级别啊？

百胜这样压榨基层员工，良心过得去吗？

省钱小妙招，上支付宝搜索华莱士，点击华莱士自助点餐小程序，点进去之后支付宝会送你一些华莱士专用券，得到之后关掉支付宝打开肯德基app，买你想吃的东西然后选择支付宝结算，付款的时候华莱士的券可以自动抵扣肯德基的付款哦

怎么，指标不达分析出心得了吧

请问下5人3店是什么意思，做什么事情啊

看了下所以现在的rgm薪资应该有大幅成长？

萌新能问下现在肯德基的职级吗？在一个店做兼职，店长让我年后转管理学习。都有哪些职位呀，能不能说下晋升之类的知识

餐厅订货很多，封闭区不让堆放，甚至分货玩具多的时候直接在大厅堆成了一面墙，货该放在哪？才能合理又不被人管呢？想知道么？