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最近有不少一部落会员问到机构考核体系的问题，这里统一分享几点：
1.工资设置遵循：基本工资+绩效+提成的原则，绩效跟每月考核相关；
2.考核标准落实到具体目标数量上，定岗定人定量；
3.绩效分配比例一般80%考核具体指标完成情况，20%考核过程和日常表现；
4.人员配比遵循“多外勤，少内勤”（即：市场、销售等有产出的岗位优先配人，教学和服务岗位视具体情况而定，其余没有产出的岗位，能完成既有工作就OK。）

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