生产企业做私域，先参加我们的对接合作还是先做出产品大货？
常常会有人问：我们刚做私域，是先出产品大货，还是有产品想法方向出了样品就开始对接私域团长？
关于产品方向，我们的第一个建议是，拿着你其他赛道验证过的产品来做私域。至于是否出大货，看下面两个例子：
案例1：有一个客户做洗衣液的，去年8月8我采访时，客户告诉我，我又爆单了；我问他你做了什么？客户跟我说：我做了一个驱蚊功效的洗衣液，但是，不知道渠道是否喜欢，于是，出了样品就给渠道寄样；很多渠道给我反馈，通常是说规格包装要调整，价格定价怎样才更适合。在听了各方意见后，我就开始出大货，产品在生产时，团长那边已经开团了。一下产品就爆了。
案例2：另一个客户做食品的，产品开发出来后，就直接生产大货，结果面临的情况是，团长觉得他的产品啥都好，就是价格有点高；其实这个问题有一个很好的解决方案：就是换成小包装规格就好了。可是，他的产品大货已经出来了。没办法，只能硬着头皮卖。
所以，对于企业是大货出来才做私域，还是出了样品就可以进来测试？
我们给的建议是：先做出样品来对接合作，根据反馈再调整。这是对企业最轻的创业方式。
1.听真实客户反馈的声音，从而做出更符合目标客户群需要的产品。
2.团长如果对这个品感兴趣，可以预约档期，比如，3天或是7天后开团，这样你的产品生产也来得及。
我们是社群私域生态链建设机构，也是社群团购大会，私域团长对接合作的创办者，在私域这块有资源，有方法，
做私域，找我们，找团长，来找我们。