在正式展开聊这个主题之前，我先插一个花絮，就是变7电影的结尾有一个彩蛋，出现G.I.JOE（鸡爱叫）特种部队。这个彩蛋，很多人说是导演或者说编剧的改编，要把特种部队和变形金刚做一个结合，把特种部队引入变形金刚这个IP，毕竟两者都是孩子宝的品牌。嗯，算是吧，但导演和编剧的这个彩蛋是有渊源的，也就是说不是他们才有这个想法，而且，并非变形金刚引入特种部队，而且特种部队引入变形金刚，早在七十年代，准确的说也就是1979年，这个想法就有了。这个花絮也可以正式展开我此贴的主题：变形金刚并非1984年才诞生的。（配图与1979年无关））

考据贴，顶起来前排

直面自己的错误就是进步的原动力，加油

我想起来了，你不是那个在另一个吧里跟人杠mp不是g1那位么？

还是没说1979年的事

首先，说任何变形金刚的事，一定绕不开的是孩子宝公司，其实其原名是Hassenfeld Brother INC（哈森菲尔德兄弟有限公司），孩子宝官网说其成立于1923年（去年正好100周年），其实1923年只是HenryHassenfeld;HillelHassenfeld; Herman Hassenfeld兄弟三人一起为了生活，倒卖一些东西，主要是布料啥的，1926年才正式注册成为公司。关于孩子宝的历史我就不赘述了，有兴趣的可以自行查阅。我挑重点说，孩子宝从早期的卖布匹，到卖铅笔，再到卖玩具，做迪士尼的授权商，其开始出名就是大富翁这个游戏。重点来了，1960年，Merrill 成为孩子宝的CEO，1964年创立G.I.JOE（鸡爱叫），这是孩子宝历史是第一个卖爆的IP，就出自Merrill之手，1968年，公司正式更名为简称HASBRO，从此孩子宝开始闪耀玩具届，在此后好些年，鸡爱叫的营销收入一直都占孩子宝整体收入的三分之二，可见其影响力。但是好景不长，1975年，受限于塑料的涨价（日本人的功劳）和运营成本的压力，加上鸡爱叫后续乏力，孩子宝关停了鸡爱叫的生产，从此孩子宝一蹶不振并开始亏损，1979年，孩子宝一度年亏损达250万美元，250万美元什么概念？1979年，上海的房价是人民币100块一个平方，职工平均工资672元人民币，大家自己比较吧。这250万还是亏损，还没算上孩子宝身上背的债。1979年，孩子宝已经负债累累，不仅被交易所停牌，还被要求停止股东分红，可以说，离破产也就一脚的距离，在巨大的压力下，也是在1979年这一年，Merrill离世。此时孩子宝公司的president (总经理）Merrill 的小儿子Stephen D. Hassenfeld才37岁，他1974年被选为总经理也就五年时间，虽然他觉得他应该是CEO，但是他的伯父也就是Merrill的哥哥Harold并不同意，最后是给Stephen 的哥哥Allan做了CEO，Stephen 还是总经理。至此，人物关系表达完毕，事件大致脉络也说完，大家只需记住这个Stephen就行，他不仅是哈人菲尔德家族的传奇，也是孩子宝的传奇，甚至可以说，没有他，就没有变形金刚这个到今年还能被讨论和参与的IP。可惜天妒英才，1989年，Stephen死于重疾，享年47岁。好，这一节我们停在1979年，这一年，我们知道了孩子宝的经济危机和重要人物结构的变化。(附图就是传奇Stephen)

G.I.Joe，鸡爱叫，特种部队，孩子宝1964年创立此IP，中途因为财政原因停摆，如果孩子宝当时没趟过去，这个IP肯定也就寿终正寝了。今天孩子宝还在投钱给这个IP拍电影，也算是可以了。但毕竟，鸡爱叫是曾经给孩子宝带来无限荣光的IP，更何况，是Merrill 一手创立的品牌，只要有机会，长子allan是时刻都想恢复它的。事实上，它也活了，谁把它救了？变形金刚，是变形金刚卖的好挣大钱把它救了吗？当然不是的，因为孩子宝重启鸡爱叫是1982年，而变形金刚真正大卖是1984年底，中间隔了两年。鸡爱叫重启的哪一年，还有一件事，就是漫威开始为孩子宝编故事了。鸡爱叫重启后，虽然后来被变形金刚盖过了风头，但是它还是有自己的玩法，比如跟capcom合作开发的鸡爱叫兵人系列，大家熟知的街头霸王！

g1时代指的是1984-1992，而这期间推出的所有产品（玩具、漫画、动画）都是g1。变形金刚品牌（Transformers brand）诞生于1984年，这是事实，要以这个为准。之前的戴亚克隆、微星都不是变形金刚，那些系列是变形金刚的前身，但不是变形金刚，所以变形金刚就是1984年诞生的，不存在1980年就有变形金刚这种事情。

所以你不要把那些不是变形金刚的东西算成是变形金刚，孩之宝正式发布变形金刚品牌并且以变形金刚名义推出产品是在1984年。

看过我上一篇帖子的吧友应该记得我提到过那个70年代末80年代初期，通讯交通的欠发达，我们现在一两天就能办的事那时候得几周甚至几个月。基本上，网络、媒体、玩家对变形金刚的起家，说法都是孩子宝的代表想在日本发掘新玩具带回美国开拓市场，结果在1983年的日本玩具展看到了Takara制作的戴亚克隆玩具，立即意识到其巨大的商业价值，于是1984变形金刚推出，大卖特卖云云……实际上是这样吗？1983到1984也就一年时间，一个玩具的推广，如果只是签个代理，然后等日本发货，到了美国上架销售，啥也不用做，那一年绰绰有余。但是，孩子宝并非是这样，首先，1984年9月，孩子宝正式推出变形金刚的时候，是28个产品，且全部按角色设定重涂了，加上包装，运输，这不是几个月能做完的事，加之孩子宝与Takara签订合作开发变形金刚玩具是1983年11月，如果一切从那一刻开始，十个月时间，孩子宝是推不出这么多产品的，何况还有同步上电视的商业广告，就是前三集变形金刚动画，这些都需要漫威和孩子宝提前做足准备的，而且，别忘了，孩子宝1979的时候已经濒临破产，到1984年这五年间，也没什么大的事件发生，财政吃紧的情况下，如果没有把握，只是因为自己员工认为有巨大商机的情况下，孩子宝就敢大投入去开发一个未知的品牌？还能凑个机票给员工去日本玩？要知道，当时的日本消费高，物价也高，从美国去一趟日本，相当于我们那时从深圳去一趟香港。没有把握，没有市场调查，短短十个月的了解，孩子宝就顶着破产的风险去大投入去开发一个未知名的品牌，这显然是说不通的，不管是时间，金钱，还是逻辑，都说不过去，也经不起推敲的。真实的情况是，孩子宝一早就知道变形金刚会赚钱，所以才敢这么做，只是孩子宝没想到会那么火，这是孩子宝始料不及的。而孩子宝怎么会一早知道呢？因为孩子宝早就通过漫威，通过鸡爱叫，通过编故事获知了市场需求，通过提前限量销售获得了市场底牌，这才有后面的成功。我们今天看到很多关于变形金刚当年如何如何卖钱，各种伟大的人和事，但是那是因为变形金刚成功了，成功了，谁都想沾边，谁都想名留千世，自然各种争功，可是在没发行前，谁知道火不火，万一又灭了呢？当然，变形金刚不仅成功，还大卖特卖，孩子宝甚至创下了一周订单过亿的神话，这在当时是不敢想象……正因为孩子宝有提前的市场调查才有了拼一把的信心，这个提前的市场调查就包括放货！所以g1玩具，才会有1980-1990的说法。

tt社两个分支产品一个戴亚克隆一个微变。
其实应该戴亚克隆大系产品其中一个分支汽车机器人系列和微变其中一个系列产品种类被孩之宝看重了。其实戴亚克隆大系基地对瓦鲁达和微变小超人其实是微变这个系列其中一部分产品线的东西。追溯到大野光仁参加汽车机器人系列产品和火车机器人系列和恐龙机器人系列和建筑机器人系列。给了变形金刚玩具系列。

你这个“明确”和“事实”是怎么来的？你既然要严谨，那就严谨啊，1984年之前根本就不存在变形金刚这个品牌这个ip。

这确实官方定的，但这也是事实，官方当时决定在1984年正式推出这个品牌，而确实也是这么做的

在继续聊本帖主题之前，插个花絮，说一下g1这个概念。其实我本不想再扯这个话题，因为这是一个非常清楚的概念，只不过国内很多变迷因为被口口相传的说法误导，把概念搞混了。g1是啥，无论是孩子宝官网变形金刚篇的介绍，维基解密，谷歌，TFcon的官方回复以及任何你能找到的权威机构都说得很清楚，1992年前的变形金刚玩具，也就是说g1得符合两个特征，1是年代，1992年前生产的，2是对象，玩具。g1这个词并非孩子宝发明的，之所以出现，是因为1992年孩子宝发行了标注有generation2的玩具【注意⚠️玩具】，因为g2是重涂，而且主角威震天不再是枪型而是坦克，为了区别玩具，那时候的变迷就把1992年之前出的称之为g1，由于g1的概念深入人心，孩子宝就接受了g1的说法，并定义g1专指为1984-1992的玩具。而国内民间替官方把g1广义为那个年代的所有东西，包括动画，电影等，只是一个以前论坛一些所谓大神没有考证的说辞而已，口口相传久了反而成真了。这个广义的说法既没有来源和论证，更没有官方的支持，无论是孩子宝还是Takara，都从来没有说过动画电影甚至mp，mpm是g1，对于mp，mpm，只有takara的机设师国弘高史说过是按照g1的造型用新的技术重做。至此，g1的概念是什么，已经很清晰明了，广义g1的至少还沾边，毕竟年代在那，但是把mp也说成g1的，那就是一点都不靠谱。你要杠，那就是你对。附图中对g1权威的解释，我觉得就算英文不好，toy这个词应该也不会误读吧？