部门绩效指标体系需要根据不同的部门和组织的实际情况进行设计，但通常包括以下几个方面的指标：业务指标：反映部门的业务量、销售额、客户满意度、产品质量等方面的表现。资源利用效率：反映部门在使用资源方面的效率，包括人力资源、物质资源、财务资源等方面的利用情况。组织运作效率：反映部门内部运作的效率，包括管理制度、工作流程、沟通协调等方面的表现。人员发展与绩效：反映部门员工的发展情况和绩效表现，包括员工培训、绩效评估、福利待遇等方面的指标。风险控制：反映部门在风险管理方面的表现，包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的指标。创新能力：反映部门在创新方面的表现，包括产品创新、流程创新、管理创新等方面的指标。社会责任：反映部门在社会责任方面的表现，包括环保、公益慈善、员工福利等方面的指标。以上是常见的部门绩效指标体系，实际应用中可以根据具体情况进行调整和补充。