很多运营把店铺做起来之后,都会选择离职去创业,但大多数都失败了。作为一个创过
业三四年的电商人,我先把原因给分析一下,然后再说怎么才能提高成功率。
电商运营的核心从来都不是店铺,而是产品,一个运营在公司能把爆款做起来,需要强大的供应链,一个强大的团队和资金的支持,以及老板对大方向的把控,甚至还需要各种人种人脉资源,但是大多数运营都没有这个觉悟,觉得自己很厉害很牛,是自己吧公司带上了巅峰,然后对公司的薪资待遇有意见,嫌弃公司给的太少还不如自己去单干。然而他们并不知道运营只是打工者,只是流程思维,老板安排干什么,他只需要执行,至于能不能干成他尽力就好,大不了失败换一家公司而已。然而创业者需要有自己创造性思维,需要思考自己该干什么,目标是什么,需要自己去整合各种资源,而且还要为最终的结果承担相应的责任并负责。干好了挣钱,干不好公司就要倒闭,那些运营并没有这样的觉悟。
我想问一下现在准备离职创业的那些人,你们有没有这样的体验,当运营的时候会尽力的忽悠老板补单,或者充钱开车,因为不是自己的钱,怎么花都不会肉痛,但是自己当了老板之后,就会因为自己出钱花钱的那份魄力,就会错失许许多多重要的机会,所以大多数运营离职后去创办的公司,最终面临的命运就是倒闭。
如果你真的已经下定决心离职去创业了,记住,一定要找一个可靠的合伙人一起做,找能够相信以及具备供应能力和资金实力的人作为你的合伙人这样就能互补彼此的短板,成功率会提升很多,其实还有一个能力很难去弥补,那就是管理能力,如果你只是做一家小网店,对于管理的要求并不是太高,运营兼做管理还能搞定,一旦公司员工超过十个,就必须要有专门的管理人员来管理了,否则一定会出现大问题,至于说公司能不能做到更大的规模,更高的层次,就开始考验创始人的能力和格局了,更重要的是人脉。
下面咱们就聊聊人脉对运营离职创业的重要性,首先人脉可以带给你全新的经验及知识,不同阶层的人都有各自的关系网,无论这层关系是在有意或无意中搭建成的,但都我们的工作生活产生或大或小的影响力。人脉可以带给你全新的经验及知识,人脉对创业的影响是非常大的。当今社会是一个人与人的社会,是一个相互联系的社会,每个人都会和他人有着一定联系,没有哪个人能完全独立于他人而存在!我个人认为如果你没有自己的人脉关系,还是不要创业了。其次我们可以透过人脉关系帮你了解更多竞争对手的动态
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我想问一下现在准备离职创业的那些人,你们有没有这样的体验,当运营的时候会尽力的忽悠老板补单,或者充钱开车,因为不是自己的钱,怎么花都不会肉痛,但是自己当了老板之后,就会因为自己出钱花钱的那份魄力,就会错失许许多多重要的机会,所以大多数运营离职后去创办的公司,最终面临的命运就是倒闭。
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