一个有趣的设想是：如果宝开没有被EA收购，现在会是什么样子？
许多受访者承认，就算宝开还是一家独立公司，也很有可能正在制作F2P手游，因为这就是休闲游戏市场的发展趋势。但也有人说，他们希望宝开从未远离制作付费可下载游戏的模式。
Brian Fiete说：“我希望我们还在继续可下载游戏，在像Steam那样的网站销售。对宝开来说，这是一条不同的路线，我们很可能赚不到那么多钱，但我觉得现在仍然能制作一些更公平的《植物大战僵尸》类游戏。”
Jason Kapalka的语气稍显犹豫：“这很难说。也许我们现在业绩不错，已经成为了一家大型公司，但我们也有可能早就倒闭了。”科尔曼则透露：“我们差点完成对Runic Games的收购，就在他们发布《火炬之光》后。我们甚至已经组织了一次员工聚会，但那次交易最终泡汤了。我认为，如果我们收购Runic，那么宝开的发展轨迹也许和现在大不一样。”
John Vechey仍然对宝开感到无比自豪。“去年，我去参观了宝开的新办公室。我事先准备了一些话，但在走进办公室时仍然难以控制激动的情绪……它既像宝开又不是宝开，既像EA又不是EA。我们当年雇佣的很多员工已经在带领团队了。如果宝开始终维持原样，他们将无法做到这一点。他们在努力保护宝开游戏的特色。我真的为此感到自豪。”
（《幻幻球》中的《军团要塞》主题
无论如何，宝开的几位创始人和前员工们仍然怀念多年前共事的时光。“我觉得在宝开我学会了如何做游戏设计。”Anthony Coleman说，“我学会了应该怎样注重细节，怎样认真思考人们与游戏各个部分进行交互的方式。”
“我将永远珍惜开发《植物大战僵尸》的那3年半时间。”George Fan说，“那段经历与制作游戏一样流畅而又美好。”
“我最想念我和每个人都认识，知道公司所有事情的那些日子，大概是在2004到2005年。”Brian Fiete说，“董事会会议非常无聊，因为我已经知道会上要讨论的所有内容。”
“我们围绕创造力塑造了一家公司，在这方面很可能比许多其他公司做得更好。”John Vechey说，“我们从来都不是纯粹主义者，但我们也不会只想赚钱。我们花钱聘请了一些顾问，他们问：‘宝开的愿景声明是什么？’我说：‘制作伟大的游戏。’他们说：‘这可不是愿景声明！’但现在回想起来，这就是我们的愿景。”
许多受访者承认，就算宝开还是一家独立公司，也很有可能正在制作F2P手游，因为这就是休闲游戏市场的发展趋势。但也有人说，他们希望宝开从未远离制作付费可下载游戏的模式。
Brian Fiete说：“我希望我们还在继续可下载游戏，在像Steam那样的网站销售。对宝开来说，这是一条不同的路线，我们很可能赚不到那么多钱，但我觉得现在仍然能制作一些更公平的《植物大战僵尸》类游戏。”
Jason Kapalka的语气稍显犹豫：“这很难说。也许我们现在业绩不错，已经成为了一家大型公司，但我们也有可能早就倒闭了。”科尔曼则透露：“我们差点完成对Runic Games的收购，就在他们发布《火炬之光》后。我们甚至已经组织了一次员工聚会，但那次交易最终泡汤了。我认为，如果我们收购Runic，那么宝开的发展轨迹也许和现在大不一样。”
John Vechey仍然对宝开感到无比自豪。“去年，我去参观了宝开的新办公室。我事先准备了一些话，但在走进办公室时仍然难以控制激动的情绪……它既像宝开又不是宝开，既像EA又不是EA。我们当年雇佣的很多员工已经在带领团队了。如果宝开始终维持原样，他们将无法做到这一点。他们在努力保护宝开游戏的特色。我真的为此感到自豪。”
（《幻幻球》中的《军团要塞》主题
无论如何，宝开的几位创始人和前员工们仍然怀念多年前共事的时光。“我觉得在宝开我学会了如何做游戏设计。”Anthony Coleman说，“我学会了应该怎样注重细节，怎样认真思考人们与游戏各个部分进行交互的方式。”
“我将永远珍惜开发《植物大战僵尸》的那3年半时间。”George Fan说，“那段经历与制作游戏一样流畅而又美好。”
“我最想念我和每个人都认识，知道公司所有事情的那些日子，大概是在2004到2005年。”Brian Fiete说，“董事会会议非常无聊，因为我已经知道会上要讨论的所有内容。”
“我们围绕创造力塑造了一家公司，在这方面很可能比许多其他公司做得更好。”John Vechey说，“我们从来都不是纯粹主义者，但我们也不会只想赚钱。我们花钱聘请了一些顾问，他们问：‘宝开的愿景声明是什么？’我说：‘制作伟大的游戏。’他们说：‘这可不是愿景声明！’但现在回想起来，这就是我们的愿景。”
