近来见到论坛多数会员，尤其是我们在维护一线的会员在铁塔公司成立后考虑去留的问题。结合相关方对铁塔公司的深度解析，我斗胆来针对铁塔公司成立后的一些情况胡思乱想下吧。
这里先列出几个重要的一些条件：
1、铁塔公司是独立于运营商存在，以后会考虑引进民资；
2、当初成立铁塔公司的目的，政策层面:深化混合经济所有制；现实层面：解决运营商重复建设，站址协调的问题；
3、中国通信设施服务股份有限公司的业务范围，主营铁塔的建设，维护和运营，兼营基站机房，电源，空调等配套设施，以及室内分布系统的建设，维护和运营以及基站设备的代维
4、组织结构上上，铁塔公司下设七个部门。分别是综合部、客户服务部、建设维护部、人力资源、财务部、物质采购部、审计部。以客户为中心，采取集中扁平化管理。
5、铁塔公司会采取“三低一保”策略来保证市场价格。一低是铁塔公司价格租赁低于国际同类公司，二低是低于当下市场公共价格，三低是低于三家互联互通，共建共享的价格，
一保是保证基础运营成本，最终聚焦核心、竞争业务，加快转型。中国联通副总裁佟吉禄表示，“因为铁塔公司是要盈利，并最终上市。”
6、铁塔公司先期承担新建基站任务，后期再转移存量基站等。
从当初铁塔公司成立的初衷，既兼具政治任务又是要解决实际问题，从业务的范围来看，将铁塔的建设、室内分布系统等都包括在铁塔范围了，但是不清楚的是室外的非铁塔形式的基站是否也要纳入“通信设施服务公司”的范畴，如果也一并纳入，那运营商基站这块基本就是真的分出去了，网络和业务从此隔离~~~~~~
名称设立为：中国通信设施服务股份有限公司（民间俗称“铁塔公司”），我们姑且叫她铁塔公司吧，但是从当时成立的名称设立我们不难看出，下一个中国通信网络服务有限公司会不会成立，“网络公司”会不会存在？主营业务：主营网络的建设，维护和运营。这个我们不得而知，但是这种做法是可行的，网络与运营分离，运营的公司只做运营，建设和维护的公司只做维护~~~~~最多运营商会保留IT部分吧。中国通信服务公司（中通服)会不会有大的整合。这个也是有可能的，或许也会拆分重组，中通服只做通信的服务，包括勘察、设计、规划、监理等。涉及网络采购、设备维护、工程建设单独由“网络公司”来做。
铁塔公司成立表面上看是要受制于三大运营商的各种条件和考核，但最终实际的情况真是如此，背后隐藏的中国式外交会频频体现在运营商与铁塔公司的博弈之中。铁塔公司是成立来为满足共建共享、节约土地、节约资源的，由不得运营商在半边指手画脚，你说建哪儿就建哪儿啊 不可能的，我得按照我的原则办，要三家实现利益最大化。
铁塔公司和中通服的情况很接近，都是三家运营商占有股份，当然中通服还有设备厂家占有股份。铁塔公司最终也要走上上市的路？我没有算一笔账，建设一个铁塔基站，要多少年才能从租赁费用里收回成本？
种种猜测背后，我们不难发现：铁塔公司往近了看，就是代维、建设力量的整合，前期肯定是运营商收益比较多一点，因为运营商的资产和基站还是要慢慢过渡到铁塔公司，而且相关的资料交割和清理会比较复杂。而且前期的模式在摸索中，不确定因素太多，风险比较大。铁塔公司不是垄断行业，顶多算垄断铁塔，但是垄断铁塔你也只能从运营商获得好处，从广大用户那里你获得不了多少好处的。从中通服历年来的盈利情况我们可以看出，从运营商这里瓜分蛋糕，撑不了也饿不死。远期来看，当铁塔公司真正走上上市的道路后，或许会获得某些利益，不管是资金方面还是发展战略方面，但从中通服在香港上市后的成绩，感觉发展的潜力也并不大。
所以，从设想的情况来看，对运营商的人员的去留，我这里提些个小建议：
1、如果你在运营商混的已经比较理想和位置比较高的，那肯定没去的必要；尤其是市场部、企业战略部等管理职能部门；
2、如果你在运营商还是个底层，尤其是维护岗位、建设岗位，尤其还没看到上升的曙光，那么去铁塔公司可以搏一搏运气；
3、一定要想好，铁塔公司要去也要尽量早几批去，别最后几批才去，铁塔公司是个大队伍，越往后越难，竞争越大；
4、铁塔公司成立也是为运营商的人员带来了希望：“加薪”，人员的精简，必将换来一定幅度的加薪；
5、中国电信自从主业实业分离后，到实业通过中国通信服务上市，想走一条自己路，路是走出来了，但是依然活的很艰难。所以说明了一点，如果你不是想依靠市场（广大的群众去赚钱），而是想依靠别的公司赚钱，那是比较艰难的。
这里先列出几个重要的一些条件：
1、铁塔公司是独立于运营商存在，以后会考虑引进民资；
2、当初成立铁塔公司的目的，政策层面:深化混合经济所有制；现实层面：解决运营商重复建设，站址协调的问题；
3、中国通信设施服务股份有限公司的业务范围，主营铁塔的建设，维护和运营，兼营基站机房，电源，空调等配套设施，以及室内分布系统的建设，维护和运营以及基站设备的代维
4、组织结构上上，铁塔公司下设七个部门。分别是综合部、客户服务部、建设维护部、人力资源、财务部、物质采购部、审计部。以客户为中心，采取集中扁平化管理。
5、铁塔公司会采取“三低一保”策略来保证市场价格。一低是铁塔公司价格租赁低于国际同类公司，二低是低于当下市场公共价格，三低是低于三家互联互通，共建共享的价格，
一保是保证基础运营成本，最终聚焦核心、竞争业务，加快转型。中国联通副总裁佟吉禄表示，“因为铁塔公司是要盈利，并最终上市。”
6、铁塔公司先期承担新建基站任务，后期再转移存量基站等。
从当初铁塔公司成立的初衷，既兼具政治任务又是要解决实际问题，从业务的范围来看，将铁塔的建设、室内分布系统等都包括在铁塔范围了，但是不清楚的是室外的非铁塔形式的基站是否也要纳入“通信设施服务公司”的范畴，如果也一并纳入，那运营商基站这块基本就是真的分出去了，网络和业务从此隔离~~~~~~
名称设立为：中国通信设施服务股份有限公司（民间俗称“铁塔公司”），我们姑且叫她铁塔公司吧，但是从当时成立的名称设立我们不难看出，下一个中国通信网络服务有限公司会不会成立，“网络公司”会不会存在？主营业务：主营网络的建设，维护和运营。这个我们不得而知，但是这种做法是可行的，网络与运营分离，运营的公司只做运营，建设和维护的公司只做维护~~~~~最多运营商会保留IT部分吧。中国通信服务公司（中通服)会不会有大的整合。这个也是有可能的，或许也会拆分重组，中通服只做通信的服务，包括勘察、设计、规划、监理等。涉及网络采购、设备维护、工程建设单独由“网络公司”来做。
铁塔公司成立表面上看是要受制于三大运营商的各种条件和考核，但最终实际的情况真是如此，背后隐藏的中国式外交会频频体现在运营商与铁塔公司的博弈之中。铁塔公司是成立来为满足共建共享、节约土地、节约资源的，由不得运营商在半边指手画脚，你说建哪儿就建哪儿啊 不可能的，我得按照我的原则办，要三家实现利益最大化。
铁塔公司和中通服的情况很接近，都是三家运营商占有股份，当然中通服还有设备厂家占有股份。铁塔公司最终也要走上上市的路？我没有算一笔账，建设一个铁塔基站，要多少年才能从租赁费用里收回成本？
种种猜测背后，我们不难发现：铁塔公司往近了看，就是代维、建设力量的整合，前期肯定是运营商收益比较多一点，因为运营商的资产和基站还是要慢慢过渡到铁塔公司，而且相关的资料交割和清理会比较复杂。而且前期的模式在摸索中，不确定因素太多，风险比较大。铁塔公司不是垄断行业，顶多算垄断铁塔，但是垄断铁塔你也只能从运营商获得好处，从广大用户那里你获得不了多少好处的。从中通服历年来的盈利情况我们可以看出，从运营商这里瓜分蛋糕，撑不了也饿不死。远期来看，当铁塔公司真正走上上市的道路后，或许会获得某些利益，不管是资金方面还是发展战略方面，但从中通服在香港上市后的成绩，感觉发展的潜力也并不大。
所以，从设想的情况来看，对运营商的人员的去留，我这里提些个小建议：
1、如果你在运营商混的已经比较理想和位置比较高的，那肯定没去的必要；尤其是市场部、企业战略部等管理职能部门；
2、如果你在运营商还是个底层，尤其是维护岗位、建设岗位，尤其还没看到上升的曙光，那么去铁塔公司可以搏一搏运气；
3、一定要想好，铁塔公司要去也要尽量早几批去，别最后几批才去，铁塔公司是个大队伍，越往后越难，竞争越大；
4、铁塔公司成立也是为运营商的人员带来了希望：“加薪”，人员的精简，必将换来一定幅度的加薪；
5、中国电信自从主业实业分离后，到实业通过中国通信服务上市，想走一条自己路，路是走出来了，但是依然活的很艰难。所以说明了一点，如果你不是想依靠市场（广大的群众去赚钱），而是想依靠别的公司赚钱，那是比较艰难的。
